Первая поставка после 1 июня 2026
Раньше ввозили из ЕАЭС без ДОПП и обеспечительного платежа. Теперь весь процесс изменился, и неясно, как встроить СПОТ в текущую логистику — кто подаёт ДОПП, как рассчитывать платёж, что передавать перевозчику.
С 1 июня 2026 года ввоз товаров автотранспортом из Беларуси, Казахстана, Армении и Кыргызстана возможен только через систему СПОТ. На каждую поставку требуется заранее подать ДОПП в ФНС, обеспечить уплату НДС и акцизов и получить QR-код для предъявления на границе, а в течение 10 рабочих дней после месяца отгрузки — направить статистическую форму учёта перемещения товаров. Берём документальную часть процесса на себя — от приёма данных от клиента до подачи СТАТ-формы и контроля статусов в личном кабинете ФНС.
Подключаемся, когда импорт из ЕАЭС автотранспортом уже идёт или планируется, и нужно правильно встроить СПОТ в процесс — без срывов сроков, отказов ФНС и простоев на границе.
Раньше ввозили из ЕАЭС без ДОПП и обеспечительного платежа. Теперь весь процесс изменился, и неясно, как встроить СПОТ в текущую логистику — кто подаёт ДОПП, как рассчитывать платёж, что передавать перевозчику.
Поставок в месяц десятки, и каждая ДОПП собирается вручную. Нужны шаблоны, регламент сроков с поставщиками и перевозчиками, контроль статусов и единая точка ответственности.
Поданная ДОПП вернулась с ошибкой — несоответствие кода ТН ВЭД, неверный формат госномера, расхождение с инвойсом. До ввоза остаются часы, и нужно быстро подготовить и подать корректировку.
Данные о поставке поступили позже стандартного срока приёма данных. Нужно за оставшееся время сформировать ДОПП, обеспечить уплату обеспечительного платежа и получить QR — без права на ошибку.
Бухгалтерия не знает форму КНД 1160303, у логиста нет КЭП и МЧД, юрист не разобрался с распределением ответственности. Проще передать документальный блок внешнему сопровождению, чем обучать сотрудников с нуля.
Машина уже на пункте пропуска, у инспектора вопросы по QR-коду или статусу ДОПП. Нужна экстренная диагностика и быстрая работа со статусами в ФНС, пока не начался простой.
Берём документальную часть СПОТ целиком: от приёма данных у клиента до контроля факта пересечения границы и подготовки сведений для декларации.
Сразу обозначаем границу между нормальным сопровождением СПОТ и тем, что выходит за рамки услуги или создаёт юридические риски.
Не принимаем обеспечительный платёж на счёт нашей компании. Платёж по СПОТ всегда уплачивается клиентом со своего расчётного счёта на специальный КБК ФНС — иной порядок создаёт риск некорректной привязки платежа к ДОПП.
Не подаём ДОПП на основании заведомо некорректных данных. Если код ТН ВЭД, госномер транспорта или реквизиты поставщика вызывают сомнения, мы запрашиваем у клиента подтверждение от поставщика или перевозчика — и только потом подаём.
Не отвечаем за решения ФНС, таможни и действия перевозчика на границе. Мы готовим документы и подаём их в установленные сроки. Сроки обработки в ФНС, остановки на границе и предъявление QR водителем находятся вне нашей зоны ответственности.
Не подаём декларации по косвенным налогам и не ведём бухгалтерский учёт клиента. Мы готовим раздел 4 декларации с данными по ДОПП и передаём бухгалтеру клиента. Подача декларации и налоговый учёт — на стороне клиента или его налогового консультанта.
Два формата под разные ситуации. Подписка — для регулярных поставок, экстренный режим — для разовых задач или ситуаций с коротким сроком.
Для компаний с постоянными поставками из ЕАЭС
Берём весь документальный поток СПОТ под управление. Фиксированный регламент сроков, выделенный специалист, ежемесячный отчёт. Стоимость зависит от объёма ДОПП в месяц.
По объёму поставок — обсуждаем после первичной заявки
Когда сроки уже горят или нет регулярного потока
Подключаемся на одну конкретную поставку или экстренную ситуацию. Работаем с предоплатой, без долгосрочных обязательств. Подходит для тех, кто пробует СПОТ впервые или попал в нестандартную ситуацию.
Фиксированная за сделку или почасовая при экстренных ситуациях
Если не уверены, какой формат подходит — опишите ситуацию через форму ниже. Вернёмся с конкретным предложением и ценой в течение одного-двух рабочих дней.
Сначала разбираем поставку и фиксируем регламент, затем переходим к подаче ДОПП и сопровождению до ввоза.
Получаем от клиента контракт, инвойс, спецификацию, реквизиты поставщика и перевозчика. Сверяем дату планируемого ввоза с регламентом подачи ДОПП.
Заполняем форму КНД 1160303 в ЛК импортёра, проверяем все поля по чек-листу, подписываем КЭП по машиночитаемой доверенности и отправляем в ФНС.
Передаём клиенту платёжное поручение с правильными реквизитами и КБК. Контролируем зачисление на ЕНС, чтобы платёж дошёл до подачи ДОПП.
После присвоения QR-кода ФНС передаём его водителю и диспетчеру в согласованные каналы. Контролируем подтверждение приёма до момента ввоза.
Фиксируем факт пересечения границы, готовим данные по поставке для раздела 4 декларации. По итогам месяца передаём отчёт со всеми ДОПП, суммами и инцидентами.
Все детали обезличены — конфиденциальность клиентов важнее публичных кейсов.
Российская оптовая компания закупает свежие овощи у поставщика из Туркестанской области. С 1 июня 2026 года ввоз через границу с Казахстаном будет возможен только через систему СПОТ — с обязательной подачей ДОПП и обеспечительным платежом по каждой поставке.
При типовом графике отгрузок клиента — три машины раз в две недели — любая ошибка в данных по ДОПП или задержка с QR-кодом означала бы остановку груза на границе. Для скоропорта даже сутки простоя — это потеря товарного вида и прямой убыток.
Разобрали типовой цикл закупки клиента, зафиксировали регламент: срок приёма данных от поставщика, шаблон сведений по каждой машине (реквизиты перевозчика, госномер, водитель, маршрут, спецификация), формат платёжного поручения по обеспечительному платежу. Прошли тестовый прогон в добровольном режиме ФНС: три ДОПП поданы, статусы приняты с первого раза, QR-коды получены и переданы водителям.
Зафиксировали единую точку контакта в Telegram, согласовали процедуру эскалации при отклонениях и передали клиенту чек-лист исходных данных для логиста.
Клиент входит в обязательный режим СПОТ 1 июня 2026 года с готовым регламентом, протестированным на реальной поставке. На стороне импортёра — выстроенный процесс сбора данных, на нашей стороне — выделенный специалист и регламент сроков. Подготовка завершена до запуска регулирования, без аврала в первые недели обязательного режима.
Расскажите, откуда возите, сколько поставок в месяц, какие категории товаров. Покажем, как встроить СПОТ в ваш процесс, какой формат сопровождения подходит и какая нагрузка ляжет на вашу команду.